Ha ma csak 1 cikket olvasol el a cégalapításról akkor ez legyen az.
A sikeres üzleti vállalkozásnak 5 alappillére van.
ha ezek közül csupán egy nem tökéletes, a vállalkozás egésze veszélybe kerülhet, de egészen biztos, hogy nem lesz annyira hatékony, amennyire lehetne. (Vagyis kevesebbet fog jövedelmezni, mint amennyit jövedelmezhetne)
1. Pillér
A jó üzleti ötlet.
Ez igazából nem csak egy pillér, hanem oka is a vállalkozás indításának. Egy saját vállalkozás indítása mindig izgalmas kalandnak ígérkezik. Bár elsősorban azért alakít valaki céget, hogy az pénzt termeljen neki, sokan önmaguk megvalósítása céljából vágnak neki a cégalapításnak. Olyan vállalkozási ötletet kell találnod, ami a Te személyiségedhez, ismereteidhez, szaktudásodhoz, és képességeidhez egyaránt illik.
2. Pillér
Hatékony gazdasági keret
A jó üzleti ötletnek, egy hatékony gazdasági keretet kell adni. Ez magában foglalja a megfelelő gazdálkodási forma (egyéni vállalkozás, betéti társaság, korlátolt felelősségű társaság, civil szervezet) és a leghatékonyabb adózási rendszer kiválasztását. Sajnos már itt sokan hibát követnek el [link a Lehetséges hibák cégalapításkor allapra] Mivel ezek a hibák nem azonnal korrigálhatóak, elkövetésük azzal jár, hogy a kezdő vállalkozás egy ideig (akár 1 évig is) egy számára kedvezőtlen adózási vagy vállalkozási formában kénytelen működni. Ezzel nem csak pénzt veszít, de a piaci pozíciói is gyengébbek ebben az időszakban a versenytársakéhoz képest.
Egy jól megválasztott adózási forma gyakran el is dönti, hogy egy új vállalkozás sikeres lesz-e vagy sem. Ugyanilyen fontos hogy már a cég indulása előtt tájékozódj, a várható adó és járulékok nagyságáról, így megelőzhető a kezdeti likviditási problémák, és ezen információk birtokában már elkészíthető egy pénzügyi terv.
3. Pillér
A brand
Azért használom az angol szót, mert nem , vagy nem csak márkára kell gondolni a harmadik pillérnél, inkább a védjegy szó illene rá: Az egész piaci megjelenés, reklám, az arculat egy brandet határoz meg. Az üzlet, iroda vagy szalon kinézete, földrajzi elhelyezkedése ugyanúgy üzenet a potenciális partnerek felé, mint a webes megjelenés, vagy egy hagyományos papír alapú reklámanyag. Ez egyben egy piaci pozicionálás is. A brand sugallhat egy komoly megbízhatóságot, fiatalos lendületet, vagy kreativitást. Célszerű a különböző megjelenéseket ezért összehangolni, hogy azok egy egységet tükrözzenek.
4. Pillér
Árak és értékek
Már az üzlet elindulásakor dönteni kell az árpolitikáról. Nagyon fontos az árak meghatározása előtt megnézni a konkurencia árait, és hozzájuk képest kialakítani egy árstratégiát. Ma már a potenciális üzletfelek, vásárlók is könnyen elvégezhetik az árak összehasonlítását, ezért sokan alacsony árakat határoznak meg, melyekhez olyan szolgáltatásokat kínálnak külön díjért, melyek árak így alacsonynak hatnak, de végül mégis magasak lesznek. Mi erről azt gondoljuk, hogy az egyértelműen közölt árakkal lehet inkább tartós eredményt elérni, de ez inkább már az üzletpolitika része. A magasabb díjak általában kevesebb üzletfelet generálnak, bár egyes termékek és szolgáltatások esetében az un. sznobhatás miatt ez éppen fordítva is lehet.
5. Pillér
Üzletpolitika
Az üzletpolitika szintén egy összetett fogalom. Az, hogy mettől meddig vagyunk nyitva, mikor vagyunk elérhetőek üzletfeleink számára ugyanúgy az üzletpolitika része, mint az a kedvesség mellyel vevőinket fogadjuk. Az üzletpolitika része az árpolitika is, de a nyújtott szolgáltatások mennyisége színvonala, az eladott termékek minősége mind, mind hozzátesznek (vagy épp elvesznek) a rólunk kialakított képhez.
És akkor a 3 jó tanács:
1. Egy új üzleti elképzelést mindig kicsiben érdemes először kipróbálni: Erre az egyéni vállakozás a legjobb. Lehet szüneteltetni, és ha nem jönnek össze a dolgok nagyon egyszerű megszüntetni is. (szemben egy céggel)
2. Ha céget alapítasz, a kezdeti időszakban alkalmazottak helyett mindenképp érdemes személyesen dolgoznod benne. Ezzel nem csak járulékokat spórolsz, de képbe kerülsz a cég napi dolgaival kapcsolatban is. Ez persze jelentős többletmunkát igényel, de utána tudni fogod, mit várhatsz el az alkalmazottaktól.
3. Mielőtt egy vállalkozás alapításába vágnál, számolj! Még a legsikeresebb üzleti ötleteknek is időre van szüksége, hogy befussanak. Ez azt jelenti, hogy hetekig, néha több hónapig sem éri el a bevétel az elégséges szintet. Viszont addig is fizetni kell a járulékokat, vannak kiadások és élned is kell valamiből. Gondold végig, hogyan tudod megoldani ezt a kezdeti időszakot. Mi ebben segítünk